生產(chǎn)管理對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，山東三星集團(tuán)通過加強(qiáng)現(xiàn)場管理、完善管理制度、提高員工素質(zhì)等措施，不斷夯實基礎(chǔ)管理，提高工作實效，助力企業(yè)提質(zhì)增效。

不斷優(yōu)化完善6S現(xiàn)場管理體系，確保生產(chǎn)現(xiàn)場整潔規(guī)范，提高工作質(zhì)效。

不斷優(yōu)化完善生產(chǎn)管理考核體系，全面激發(fā)員工的工作積極性和責(zé)任感。

不斷優(yōu)化完善各項管理制度和流程，確保企業(yè)管理的規(guī)范化和制度化。

夯基礎(chǔ)，強(qiáng)管理，山東三星集團(tuán)在強(qiáng)化生產(chǎn)管理的道路上將不斷探索和持續(xù)創(chuàng)新，確保企業(yè)管理水平的與時俱進(jìn)、不斷提升，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

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