為錨定企業(yè)增長方向，破解目標落地難題，打通“戰(zhàn)略—組織—執(zhí)行”一致性鏈路，1月16日，山東三星集團組織開展戰(zhàn)略與達標落地專題培訓，助力2026年全新啟航和業(yè)績增長。集團董事長、總裁王亞群，各分管副總經(jīng)理及集團各部室負責人，各分公司執(zhí)行總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理參加培訓，駐外公司線上同步參訓，以全員同頻的學習姿態(tài)拉開年度發(fā)展序幕。

        本次培訓聚焦戰(zhàn)略落地與業(yè)績增長核心訴求，培訓課程圍繞《戰(zhàn)略一致性》《達標推演》兩大核心主題展開，層層遞進、精準施策，直擊企業(yè)發(fā)展核心命題，以理論賦能與實踐指導雙輪驅(qū)動，為新年度企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展蓄力賦能。

        《戰(zhàn)略一致性》課程直擊企業(yè)增長痛點，通過“戰(zhàn)略藍圖”方法論錨定發(fā)展方向，突破競爭困局；借助“增長地圖”拆解利潤公式，拓寬盈利空間，助力打通戰(zhàn)略—組織—執(zhí)行一致性，實現(xiàn)上下同欲、力出一孔，推動全員增長、持續(xù)增長。

《達標推演》則深度破解“增長悖論”，聚焦“利潤增長”布局，助力企業(yè)完善年度計劃、規(guī)劃與預(yù)算的執(zhí)行落地；打破算做脫節(jié)、做而不推、推而不深的困局，強化組織縱向一致性與橫向協(xié)同性，以內(nèi)部推演成功推動市場競爭勝利，同步提升組織能力與人才培養(yǎng)質(zhì)量，提前贏戰(zhàn)2026。

        分享總結(jié)環(huán)節(jié)，行動教育山東校區(qū)校長張欣波針對分享內(nèi)容與專題疑問進行深度答疑與系統(tǒng)總結(jié)，明確了后續(xù)工作復(fù)盤的關(guān)鍵動作與落地路徑，讓學習成果快速轉(zhuǎn)化為攻堅動能。

        此次培訓是山東三星集團2026年首場中高層專題培訓，作為2026年開篇首訓，旨在以戰(zhàn)略共識凝聚發(fā)展合力，以科學方法破解落地難題，以實干精神點燃奮進激情，為全年目標達成注入強勁思想動力與能力支撐。

參訓人員紛紛表示，這次學習系統(tǒng)打通了從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地的關(guān)鍵路徑，提供了清晰有力的思想框架與實操工具。下一步的工作中，將把培訓所得轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新攻堅的實際行動，從戰(zhàn)略解碼到路徑規(guī)劃，從協(xié)同聯(lián)動到落地執(zhí)行，進一步統(tǒng)一戰(zhàn)略認知、淬煉落地能力、凝聚奮進合力，以更清晰的思路、更務(wù)實的舉措、更昂揚的斗志，共同譜寫集團高質(zhì)量發(fā)展的嶄新答卷。

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